ERP软件行业一向以惨烈竞争示人，然而最近，记者在苏州采访时发现了这样一个有趣的现象：吴江的苏州工业园区一条街道两旁竟然有近20家客户一致采用了DCMS的易拓ERP系统，形成了一个罕见的信息化生态群落。这到底是ERP的成功，抑或是易拓的成功？带着这些疑问，记者走访了部分企业，进行深入的采访。

ERP的成功

就在几年前，现代化的管理对于苏州工业园区内的大多数企业来说还只是停留在文字制度的改良层面上，如何实现生产集约化的无漏洞管理，如何在快速发展过程中避免各部门的步调不一致，又如何加速企业全球化步伐，都是几乎无法短期内解决的问题。

在采访中，易拓ERP用户瑞仪光电(苏州)有限公司资讯部副理蔡思英向记者介绍，"一般制造型企业，很多都需要通过电子商务向上游的供应商和下游的客户直接'交流'，在供应链管理上，购料成本的管控很重要，少一天库存对资金的流转灵活都是很有利的，说高了，也是提高企业核心竞争力的一环。有时原来客户预定的材料不要了，不良库存湮没在堆场里，又占地方又要仓储费还积压资金，上了ERP就一目了然，呆滞的货物有时就变卖，有时可调拨给其他需方，仅此一项就降低成本30％，你说ERP有意思吗？" 诚然，今天ERP已经是企业管理不可或缺的重要一环，计划管理在今天的意义已经能够决定企业利润的多寡，已经可以决定企业的未来走向，已经可以决定企业的生死存亡！

苏州工业园区是全国最知名的老工业园区之一，在长三角乃至整个中国的经济体系中也起着至关重要的作用。在这样一个园区内的信息化普及可以认为是ERP在整个中国制造业得到普遍认可的一个缩影。正如DCMS李绍远总经理所指出的那样："中国制造业ERP普及的时机已经来临"。

易拓的成功

吴江当地一家业内知名企业的高层向记者表示："信息化谈了这么多年，ERP系统也接触了很多，易拓是至今我们遇到的、唯一能够真正契合企业实际情况，能够从根本上协助企业全球布局、实现有效管理的解决方案，确实是不可多得的宝物！"这番话或许可以从一个侧面诠释"易拓一条街"现象的出现。

桌上型键盘产销量目前占世界首位、笔记本键盘全球第二的群光电子(苏州)有限公司也是易拓用户，其资讯部郭建平科长向记者介绍，在吴江，那么多的电子制造企业，各家产品千差万别，这就要求企业信息化产品的共性部分和个性化都要兼顾，易拓能向客户开放源代码，是帮助客户实施成功率的保障。"套用'钱不是万能的，但没有钱是万万不能的'这句名言，ERP不是万能的，却万万不能没有。" 郭建平认为，"在行业里，没有ERP肯定代表落后，但在使用上却更显得重要，生产过程的加快、库存流转的加速、劳动力的提高并不能从一个企业中反映出来，要从整合产业链上看效益，有了ERP可以和上下游关联企业'协同'作战，如产能的信息发布让供应商能精确备货，也告诉了QA部门的质量控制、检验，还能保障客户订单的完全满足。"

可以说，是易拓的出现带给苏州工业园区的企业对于ERP的新认识，也是易拓让这些企业认识到"上ERP找死，不上ERP等死"的说法已经成为过去--从这个层面来看，"易拓一条街"确实是易拓成功的典范。

推动ERP在中国的普遍成功

今年以来，DCMS已经取得了不斐的成绩，上半财年1.6亿营业额，60%的同比高速增长证明了企业正在快速成长；绿色供应链概念的提出，证明其未来战略性发展框架的明确；其下属知识学院启动的"精英计划"更是良性发展的经典式举动。易拓作为DCMS麾下第一品牌是唯一能与国际高端产品竞争的国内ERP产品，是被大量苏州当地企业推崇为"是至今遇到的能够真正契合企业实际情况，从根本上协助企业全球布局、实现有效管理的解决方案。"

一个ERP产品受到同一区域如此众多的客户共同推崇决不是偶然的，这是一种现象，更是一种必然结果，因为产品本身的合理性，更因为其母公司DCMS的可持续发展战略。DCMS一直主张"让ERP在中国普遍成功"，就是为了在国内企业中推广计划管理全流程式的理念，现在这种理念已经在苏州工业园区获得了试验性的阶段性成果，相信在不久的将来，这种理念的果实将会遍布大江南北！