作为世界汽车零部件制造基地，中国正一步步成为全球经济舞台的主角之一，然而面对全球高通胀的市场经济环境，产业分工日益细化，高速发展的汽车零部件企业面临着艰巨的协同性集成性挑战： 行业发展快速，人员流动率高，个人知识也随之流失，造成企业知识没有积累，人力成本不断上升； 高度的专业化分工，大大增加了部门间的协作以及供应商、经销商整条供应链整合的难度。供应链不稳定，加大企业扩张经营风险； 行业主要依赖于生产，质量与生产效率两手抓、两手都要硬，否则将难以满足客户越来越理性苛刻的需求。
更多企业正通过具有行业特色的创新协同应用，创造着惊人收益： 知识管理可以积累个人知识为企业资产，保证企业知识的稳定性，帮助您打造有记性的企业。 经销商管理、供应商管理可以支撑整条供应链条下的协同工作，保证供应链的顺畅流通。 ISO文档体系的建立，连同项目管理可以紧跟过程，控制品质，帮助强化质量管理的执行力，实现质量管理的“长治久安”。
在过去：
源天软件曾经帮助知名制造企业小糸车灯、科世达-华阳、江森自控、红蜻蜓集团、嘉里粮油、微创医疗、爱国者、黄金搭档提供协同的知识管理、项目管理咨询及实施服务，荣获哈佛《商业评论》管理行动奖。
本次会议是源天软件“管理+IT” 行业深度应用系列活动之一。源于AMT集团10年咨询服务经验的积累沉淀，5年协同知识管理的信息化实践，源天软件强调咨询成果与IT技术的落地交互，与行业标杆客户一起发现提炼具有行业特色的创新协同应用点，帮助行业客户实现ERP之外的行业创新协同价值。
2008年9月18日在上海锦江小礼堂，源天软件携行业咨询专家、信息化顾问、标杆企业高管，与您分享这一成果，增进行业内高层的互动交流。相信您定有收获，诚邀您参加！
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